Weltweit präsent

„Durch ein genaueres Forecasting und standardisiertes Reporting hat uns der Interim Manager eine verbesserte Unternehmenssteuerung ermöglicht und damit weitere Wettbewerbsvorteile verschafft“

„Um alle Handlungsoptionen zu kennen, hat uns GroNova rasch und kompetent Entscheidungsgrundlagen erarbeitet. So konnten wir die notwendigen Massnahmen für eine Ergebnisverbesserung umgehend einleiten.“

„Der rasche, kompetente Einsatz mit hohem Engagement hilft uns in einer Wachstumsphase. Mit Weitblick wurden entscheidende Weichenstellungen für die weitere Entwicklung eines für das Unternehmen strategischen Bereichs gestellt.“

„Wir haben mit GroNova die Kombination von erfahrenen und innovativen Interim-Managern mit gesicherter Methodik gewählt. Für die Bearbeitung der unterschiedlichen Themen konnten wir auf deren Pool von einschlägigen Spezialisten zugreifen – echte Experten, welche für die Umsetzung auch Hand anlegen.“

„Mit der externen Unterstützung durch GroNova haben wir in einer anspruchsvollen Phase die Entscheidungsgrundlage für die zukünftige Ausrichtung des Standortes erarbeitet. Der Blick von aussen als auch die Expertise haben uns sehr geholfen, die Weichen richtig zu stellen.“

"Das GroNova-Vorgehen zur Klärung unserer Rollen und Verantwortlichkeiten hat uns in sehr kurzer Zeit Klarheit über die optimale Aufstellung für unser Geschäftsmodell gegeben und Mitarbeitern aus verschiedenen Teilen unserer Organisation die Augen geöffnet."

„Strategie und Innovation in der Produktion haben von den Impulsen aus der jahrelangen Zusammenarbeit enorm profitiert.“

„Für die Erschliessung unseres Schlüsselmarktes hat der Manager-auf-Zeit ein Dream-Team mit unserem CEO gebildet.“

„Durch den Support von GroNova haben wir unsere Wachstumspotentiale im After-Sales-Geschäft schnell identifiziert. Als interimistischer Serviceleiter hat der GroNova-Experte den Geschäftsbereich verantwortlich geleitet und die beschlossenen Massnahmen erfolgreich umgesetzt.“

Nach dem Zukauf einer Firma fokussierten wir unsere bestehenden Personalressourcen auf die Projekte Integration und Dislokation. Kurzfristig benötigten wir einen Spezialisten, der das operative Geschäft im Bereich Order Fulfillment in unserer Neuerwerbung führen konnte. Durch GroNova fanden wir die richtige Person um diese vielschichtige Aufgabe zu lösen.

„Der Manager auf Abruf hat durch eine gute Mischung von „gesundem professionellem Druck und persönlichem Charme“ die Mitarbeiter mitgenommen und zum Erfolg geführt.“

„Mit GroNova zusammen beschleunigten wir die Prozesse im Vertriebsbereich um ein Vielfaches.“

„Aufgrund einer Vakanz eines Produktlinienleiters und weiterer personeller Unsicherheiten konnten wir mit einem kurzfristig verfügbaren Interim Manager Zeit gewinnen, die Kontinuität gegenüber den Kunden sichern, die personellen Probleme beseitigen und den Weiterausbau vorantreiben.“

„Für die Umsetzung der geplanten Massnahmen in der Post Merger Phase haben wir einen Experten von GroNova gewählt. Dessen Erfahrung und sein spezifisches Wissen aus vergleichbaren Projekten als CFO waren uns wichtig und gaben uns die notwendige Sicherheit.“

„Die verstärkte weltweite Ausrichtung des Order Fulfillments, die steigende Komplexität und die damit verbundenen wachsenden Anforderungen an das Know-how und die Effizienz der Prozesse haben neue Kompetenzen und Strukturen erfordert. Der Interim-Manager hat es verstanden, das internationale Team kurzfristig zu übernehmen, umzubauen, neue Mitarbeiter zu rekrutieren, sie zu schulen und damit die Organisation nachhaltig auf die zukünftigen Bedürfnisse auszurichten.“

Mit dem Supply-Chain-Experten von GroNova konnten wir unsere Lieferkette effektiv und effizient aufbauen. Mit einer zuverlässigen Kundenlieferung haben wir den Grundstein für profitables Wachstum unseres Unternehmens gelegt.
 

„Unsere Erwartungen wurden durch den umfangreichen Fundus an Erfahrungen und die hohe Fach- und Sozialkompetenz deutlich übertroffen.“

„Dank seiner Persönlichkeit und der Erfahrung aus vergleichbaren Aufgabenstellungen hat uns der GroNova Interim-Manager geholfen, die rasch erforderliche Reorganisation einer regionalen Geschäftseinheit konsequent umzusetzen und diese wieder auf Erfolgskurs zu bringen.“

Mit hohem Engagement hat der Interim Manager von GroNova die unterschiedlichen Interessengruppen im Unternehmen zusammengeführt, zielgerichtete Verbesserungen erwirkt und fristgerecht umgesetzt.

„Mit dem schnellen Einsatz des GroNova-Managers als COO konnten wir die Strategie nahtlos umsetzen und die Produktion auf neues Wachstum ausrichten.“

„Mit einem kurzfristig verfügbaren Verkaufsleiter konnten wir eine Vakanz besetzen und dabei die internen Strukturen dem Wachstum anpassen“

„Durch den raschen Einsatz des Sales & Marketing Director von GroNova konnte der Verkauf umgehend und erfolgreich an die neuen Markt- und Geschäftsgegeben­heiten angepasst werden.“

„Der GroNova Skillpool®-Manager übernahm kurzfristig die CEO-Funktion. Mit seiner Erfahrung und Kompetenz festigte er die Organisation und schuf die Voraussetzung für neues Wachstum und den Aufbau einer neuen Unternehmenskultur.“

„Der HR Experte von GroNova hat einen wichtigen Beitrag zur Professionalisierung unserer globalen HR Organisation geleistet. Dank dieser Expertise sind wir für Mitarbeiter und Bewerber als Arbeitgeber noch attraktiver geworden.“

„Durch die kurzfristige Verfügbarkeit des Interim Managers konnte die operative Führung in der Produktion nahtlos sichergestellt werden.“

„Für die operative Führung, der Analyse der bestehenden Organisation sowie der Optimierung der Geschäftsprozesse haben wir auf einen Geschäftsführer a.i. der GroNova zurückgegriffen. Dank seinen profunden Erfahrungen konnten wir die gesteckten Ziele erreichen.“

„Das professionelle Handeln des Beschaffungsexperten brachte uns deutlich spürbare Einsparungen und eine Entspannung des Wechselkursrisikos.“

„Der GroNova-Manager stabilisierte als CIO a.i. den Bereich und steuerte einen wesentlichen Beitrag zum weiteren Aufbau der IT Infrastruktur bei. Er motivierte seine Mitarbeitende und setzte wichtige Akzente für die Zukunft!“

„Mit dem Supply-Chain-Experten von GroNova konnten wir unsere Lieferkette effektiv und effizient aufbauen. Mit einer zuverlässigen Kundenlieferung haben wir den Grundstein für profitables Wachstum unseres Unternehmens gelegt.“

„Der rasche und kompetente Einsatz mit hohem Engagement und grosser Erfahrung hat uns geholfen, eine technisch bedingte schwierige Phase zu meistern und durch kontinuierliche Optimierung der Produktionsanlage die Belieferung der Kunden sicherzustellen.“

„Durch den Support von GroNova haben wir unsere Wachstumspotentiale im After-Sales-Geschäft schnell identifiziert. Als Serviceleiter-auf-Zeit hat der GroNova-Experte den Geschäftsbereich aufgebaut und die beschlossenen Maßnahmen erfolgreich umgesetzt.“

„Der Einsatz des GroNova Managers auf Zeit hat uns im Firmenübernahmeprozess einen bedeutenden Mehrwert gebracht. Dank seiner Expertise erhielten wir die entscheidenden Zahlen, Daten und Fakten.“

„GroNova hat dem Management rasch umsetzbare Alternativen aufgezeigt, wie sich die NORD-Gruppe noch besser global aufstellen kann.“

„Durch die umsichtige Beratung, die Bereitstellung eines geeigneten Interimsmanagers innert weniger Tage und die zielorientierte Arbeitsweise des Interimsmanagers hat GroNova entscheidenden Anteil an der erfolgreichen Überführung einer Abteilung vom alten Leiter zu einem neuen Abteilungsleiter.“

„Der GroNova-Manager hat in sehr kurzer Zeit das Vertrauen der Mannschaft gewonnen und die Pläne des Verwaltungsrates umgesetzt.“
 

“Durch den passgenauen Einsatz des Interim Managers von GroNova sind wir wieder vom Reagieren ins Agieren gekommen.“

„Mit dem Ziel, unsere Supply Chain auf den Prüfstand zu stellen, hat uns die Interim Managerin innert kurzer Zeit die versteckten Potenziale aufgezeigt. Mit optimierten Abläufen und der richtigen Nutzung der IT-Systeme schaffen wir die notwendige Transparenz und sind auf das weitere Wachstum bestens vorbereitet.“

„Mit GroNova haben wir fokussiert, vereinfacht und entlastet, um rascher Operational Excellence zu erreichen.“

„Die sofortige Verfügbarkeit und die grosse Praxis in der Leitung anspruchsvoller Projekte hat uns einen personellen Engpass rasch geschlossen und die drohenden Terminverzögerungen beseitigt.“

„Durch das starke Wachstum mussten wir die Produktionsleistung deutlich hochfahren. Für diese Sonderaufgabe konnten wir kurzfristig auf einen Spezialisten der GroNova zugreifen, der uns half, die Kräfte zu bündeln und die Kapazität im Mehrschichtbetrieb rasch und spürbar aufzustocken.“

„Getrieben von einer substantiellen Angebotserweiterung konnten wir die bestehenden Strukturen im Service und Unterhalt mit einem Interim-Manager aufbrechen, neu definieren und dabei die Grundlage für neues Wachstum und eine neue Kultur legen.“

„Dank der durchgängigen Methodik konnten wir die aussichtsreichsten Innovationsfelder für die weitere Unternehmensentwicklung zielsicher erkennen und passgenau in unser Geschäft integrieren."

„Dank der Expertise des GroNova-Managers erhielten wir wichtige Impulse für den Ausbau unseres global ausgerichteten Qualitätsmanagement-Systems.“

"Die jahrelange sehr gute Zusammenarbeit hat der Audi AG und speziell dem Geschäftsbereich Produktion einen enormen Auftrieb  gegeben!"

„Beraten durch Gronova haben wir Potentiale zu einer deutlichen Reduzierung der Lagerreichweiten bei gleichzeitiger Verbesserung unserer Lieferperformance identifizieren können. Die gemeinsam erarbeiteten Massnahmen sind praxisorientiert und damit erfolgreich umsetzbar.“

„Durch den raschen Einsatz eines Global Service Manager von GroNova konnten wir die Umsetzung der Service Strategie erfolgreich vorantreiben.“

"Wir haben auf eine Wachstumsstrategie gesetzt. Durch die GroNova-Unterstützung und die dadurch gewonnene Klarheit in den Strukturen ist ein zusätzlicher Schub ausgelöst worden."

„Der GroNova Experte besticht durch seine fachliche Kompetenz und eine klare Linie. Durch sein gezieltes Herangehen setzt er an den richtigen Stellen an und schafft es dadurch, Dinge schnell und effektiv voranzutreiben.“

„Mit seiner Kompetenz und Erfahrung hat der Controlling Interim Manager von GroNova die KPI-Strukturen fokussiert ausgebaut und damit die Transparenz deutlich erhöht.“

„Die zielgerichtete methodische Unterstützung der Experten von GroNova hat uns sehr geholfen, unseren Innovationsprozess in Gang zu bringen und die künftigen Innovationsschwerpunkte verlässlich zu bestimmen.“

„Durch den kurzfristigen Einsatz eines strategischen Einkäufers konnten wir unsere Kräfte bündeln und rasch und spürbar die Beschaffungskosten nochmals verbessern, nachdem die SNB den Mindestkurs zum EUR aufgehoben hatte.“

„In Kürze haben wir mit GroNova den Lagerbestand drastisch gesenkt und Mittel für unser weiteres Wachstum freigesetzt. Aktuell arbeiten wir mit GroNova daran, weitere nachhaltige Potenziale zu realisieren.“

„Infolge  unserer Strategie 2020 war es wichtig, unsere Organisation strategiekonform auszurichten. Hierbei hat uns GroNova mit der Makrodesign-Methodik tatkräftig unterstützt.“

„Nach dem GroNova-Einsatz verfügen wir über die finanziellen Führungsinstrumente für unsere Grossprojekte. Damit sichern wir deren Mehrwert.“

„Der direkte Zugang zum globalen Netzwerk von GroNova brachte innert sehr kurzer Frist eine sichere Lösung unseres Personalengpasses in Australien. Die kurze Reaktionszeit hat mich dabei ebenso beeindruckt wie die Qualität der vorgeschlagenen Kandidaten.“

„Durch GroNova haben wir in einer sehr anspruchsvollen Phase Sicherheit erhalten, konnten die richtigen Schritte unternehmen und alle gesetzlichen Anforderungen erfüllen. Ohne diese Expertise wären wir ein hohes Risiko eingegangen. So haben wir das angestrebte Ziel rasch und sicher erreicht.“

Mit dem sehr rasch verfügbaren Interim Manager von GroNova konnten wir ein aussagekräftiges Management Information System aufbauen. Dank der hohen Fachkompetenz und ausgewiesener Macherqualitäten wurden parallel dazu verschiedene Prozesse im Finanzbereich optimiert und für die Zukunft ausgerichtet.

„Die konzeptionelle und strukturierte Vorgehensweise gepaart mit grosser Erfahrung der GroNova Experten hat uns dabei geholfen, wichtige Meilensteine sicher zu erreichen.“

„Für ein grösseres Pilotprojekt mit Zukunftsperspektiven musste taggenau ein neuer Leiter gefunden werden. Der GroNova Interim-Manager hat die Führung sofort übernommen, sich mit Kunden, Lieferanten rasch vernetzt und Ruhe und Stabilität in den Betrieb gebracht.“

„Der rasche und kompetente Einsatz des Interim-Managers mit hohem Engagement und Erfahrung hat uns geholfen, eine neue Seite im modernen HR-Management aufzuschlagen.“

„Mit GroNova haben wir rasch unseren Wachstumskurs abgesteckt und die gesamte Organisation noch effizienter und agiler gestaltet. Heute sind wir in der Lage, die angestrebten Umsatz- und Ertragsziele sicher zu erreichen.“

„Wir konnten durch den gezielten, kurzfristigen Einsatz eines Interim- Beschaffungsstrategen ein erhebliches Einsparpotential in unserem Beschaffungsportfolio evaluieren und realisieren“

„Für die Überarbeitung und Integration diverser Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutz-Weisungen setzten wir auf die Expertise von GroNova. Dadurch haben wir unsere Ziele schnell und sicher umgesetzt.“

„Durch den sehr raschen Einsatz eines hochqualifizierten Managers auf Zeit konnte innerhalb kürzester Zeit wieder die nötige Transparenz im Finanz- und Rechnungswesen geschaffen werden, um das Unternehmen sauber zu steuern.“

„Der GroNova Manager unterstützte uns, die Produkt-Markt-Strategie konsistent zu definieren, und setzte sie mit unserer Mannschaft sowohl zielstrebig als auch umsichtig um.“

„GroNova hat uns in einer sehr anspruchsvollen Phase der Veränderung Sicherheit gegeben, die richtigen Entscheidungen für unsere zukünftige Geschäftsentwicklung zu treffen.“

„Durch raschen Einsatz eines interimistischen Geschäftsführers in Italien konnte die operative Führung sichergestellt und mit der Umsetzung der neuen Unternehmensstrategie umgehend begonnen werden.“

“Mit einer Managerin-auf-Zeit haben wir uns auf die neuen Anforderungen der Rechnungslegung vorbereitet.”

„Der Experten für After-Sales-Services hat uns bei der Umsetzung einer zukunftsfähigen Ersatzteil-Logistik enormen Rückhalt gegeben, so dass wir für unsere Kunden auch Morgen ein verlässlicher Partner bleiben.“

Das ERP-Projekt drohte zu scheitern. Zusammen mit der Geschäftsleitung und dem Projektteam brachte der GroNova-Manager das Projekt innert kürzester Zeit zurück auf die Spur. Heute läuft es in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität nach Plan; und das Projektteam ist voll motiviert!

„Der Projektleiter von GroNova hat das Projekt zur Implementierung einer konzernweiten Berichterstattung in jeder Hinsicht komplett erfüllt. Durch die strukturierte Vorgehensweise und sein profundes Wissen hat er das herausfordernde und komplexe Projekt von Beginn an, auch unter Einbeziehung der Teammitglieder, sehr erfolgreich geführt.“

„Der kurzfristige Einsatz eines Gesamtprojektleiters in einem kritischen Schlüsselprojekt hat das angespannte Klima mit dem Kunden sofort entschärft und die Arbeiten konnten bei voller Zufriedenheit aller Parteien zeitgerecht abgeschlossen werden. Ein zusätzlicher Gewinn waren die externe Sicht und wegweisenden Empfehlungen, welche in die neu strukturierten Prozesse einfliessen.“

„Die zielgerichtete, methodische Analyse der kritischen Applikationen durch den GroNova-Experten gab uns Sicherheit.“